门店经营

很多儿推店的接待流程,断在最后那30秒

我观察过不少儿推店,进店有接待、推拿过程有沟通、收钱有话术。但顾客离店那一段,大部分店是缺失的。

顾客自己起身、自己穿外套、自己开门走人,老板坐在前台低头算账。

这一段被忽略很可惜。

心理学里有个峰终定律——人对一段体验的记忆不是平均分布的,而是由两个时刻决定:

情绪最高的那一刻,和结束的那一刻。

推拿过程再舒服、孩子睡着那一刻再温馨,如果走的时候老板不理人,顾客脑子里的就有可能是"那家店收完钱就不管你了"。

反过来,离店那30秒做对了,整段体验在顾客脑子里会被重新定义。

我见过一个店做得很好,方法不复杂,加起来不到30秒,三步:

第一步,把顾客送到门口。

不是站在前台说"慢走"。是亲自走过去,推开门,让顾客先出去。

第二步,再交代一遍回家的注意事项。

比如"孩子最近脾胃不太好,回去别让她吃太多,也别吃凉的"。这些话推拿过程中已经讲过了,再讲一遍的价值不在信息,在"关心"。

第三步,扯两句闲话。

"明天降温,给孩子加件衣服。""开车慢点,路上注意安全。"

这一步是最重要的,也是最容易被省的。前两步还在做服务,第三步才是人在跟人说话。

这两句话一出来,关系的性质就变了。下次孩子再不舒服,顾客第一个想到的是"他家",不是"附近哪家儿推店"。

为什么大部分店做不到?

因为前两步可以被写进 SOP,第三步写不进——你没法规定店员每次都"扯两句闲话"。

但前两步不带第三步,就是机械的、没温度的接待,顾客感觉得出来。

所以这件事的难点不在动作,在心态。如果你把每一个走出门的顾客只当结完账的人,你扯不出任何闲话。如果你把他当成你想让他下次再来的朋友,那两句闲话自然就有了。

接待流程的真正结尾不在结账那一刻,在送客那30秒。把这30秒补上,顾客的好感度可能翻倍。